BC CONSULTING
Kurumsal Koçluk
Lider Koçluğu
Kurum yöneticilerinin stratejik liderlik, ekip yönetimi ve iletişim becerilerini geliştirmek amacıyla sunduğu profesyonel bir koçluk hizmetidir. Kurumlar, bu süreçle liderlerinin potansiyelini en üst seviyeye çıkarmayı, takım ve organizasyonel başarıyı artırmayı hedefler. Lider koçluğu, kurumsal hedeflerle uyumlu bir liderlik yaklaşımı geliştirilmesine katkı sağlar.
Takım Koçluğu
Ekiplerin ortak hedeflere daha etkili bir şekilde ulaşmaları için iş birliği, iletişim ve performanslarını geliştirmeye odaklanan bir süreçtir. Koç, takımın güçlü yönlerini ortaya çıkarır, zorlukları birlikte aşmaları için rehberlik eder ve ekip dinamiklerini güçlendirir. Takım koçluğu, bireylerin değil, bir bütün olarak takımın gelişimini hedef alır ve yüksek performans kültürünün oluşmasına katkı sağlar.
Satış Koçluğu
Satış ekiplerinin performansını artırmak, hedeflere ulaşmalarını kolaylaştırmak ve satış becerilerini geliştirmek için uygulanan profesyonel bir destek sürecidir. Bu süreç, ekip üyelerinin güçlü yanlarını keşfetmelerine, etkili iletişim ve ikna stratejileri geliştirmelerine yardımcı olur. Satış koçluğu, hem bireysel hem de grup düzeyinde uygulanabilir ve satış ekiplerinde motivasyon, iş birliği ve başarı kültürünü güçlendirir.
Grup Koçluğu
Benzer hedeflere veya ortak ilgi alanlarına sahip bireylerin bir araya gelerek gelişimlerini destekleyen, farkındalıklarını artıran ve çözüm odaklı bir süreçtir. Koç, grup dinamiklerini yönlendirerek katılımcıların birbirlerinden öğrenmelerini, ortak hedeflere yönelik stratejiler geliştirmelerini ve kişisel potansiyellerini keşfetmelerini sağlar. Grup koçluğu, bireysel koçluğun ötesine geçerek, paylaşılan deneyimlerle toplu bir dönüşüm yaratmayı amaçlar.
BC CONSULTING
Eğitimlerimiz
Koçvari Liderlik Eğitimi
Koçvari Liderlik, bireylerin potansiyelini ortaya çıkarırken kurumun büyümesine de güç katar! Liderlerin klasik yaklaşımlar yerine, ekip üyelerine ilham vermeye, onları geliştirmeye ve işbirliğini artırmaya odaklandığı modern bir liderlik tarzıdır.
KURUMSAL KAZANIMLAR:
- Ekip Performansı
- Bağlılık ve Katılım
- Yaratıcılık ve İnovasyon
- Problem Çözme
- Liderlik Gelişimi
Kuşak Çatışması Yönetimi Eğitimi
Farklı kuşakların uyumu, sadece çatışmaları önlemek değil, aynı zamanda kurumu daha güçlü ve geleceğe hazır hale getirmek için bir fırsattır! Farklı yaş gruplarındaki çalışanların değer, beklenti, iş yapış tarzı ve iletişim biçimlerindeki farklılıkların yol açtığı anlaşmazlıkların, bu farklılıkları anlayarak işbirliğini, iletişimi ve verimliliği artırmaya yönelik stratejik yaklaşımlar geliştirme sürecidir.
KURUMSAL KAZANIMLAR:
- İşbirliği ve İletişim
- Çeşitlilikten Güç Alma
- Motivasyon ve Bağlılık
- Verimlilik
Satışta Duygu Yönetimi Eğitimi
Duyguları yönetmeyi bilen bir satış ekibi, hem müşterilerin kalbine dokunur hem de kurumun başarısını artırır! Satış profesyonellerinin hem kendi duygularını hem de müşterilerinin duygularını etkili bir şekilde anlaması, yönetmesi ve yönlendirmesi sürecidir. Bu yaklaşım, empati, öz farkındalık ve ilişki yönetimi becerilerinin birleşimidir.
KURUMSAL KAZANIMLAR:
- Müşteri Memnuniyeti
- Satış Başarısı
- Ekip Dinamizmi
- Marka İmajı
Satış Koçluğu Eğitimi
Satış ekip liderlerinin koçvari yaklaşımı benimseyerek ekiplerinin potansiyelini ortaya çıkarmalarını, performanslarını artırmalarını ve belirlenen hedeflere ulaşmalarını sağlayan bir eğitim programıdır. Bu yaklaşım, liderlerin ekiplerini daha etkili bir şekilde yönlendirmesine, iletişim ve ikna becerilerini geliştirmesine, bireysel ve takım hedeflerini netleştirmesine olanak tanır. Eğitim, satış ekiplerinin motivasyonunu yükseltmeyi, müşteri odaklı stratejiler geliştirmeyi ve satış süreçlerindeki engelleri aşmayı hedefler. Böylece hem ekip hem de kurum, sürdürülebilir başarı ve yüksek performans elde eder.
- Artan Satış Performansı
- Müşteri Memnuniyeti
- Motivasyon ve Bağlılık
- Yapıcı Geri Bildirim Kültürü
- Problem Çözme Yetkinliği
Diğer Eğitimler
- Zaman Yönetimi
- Etkili İletişim
- Stres Yönetimi
- Etkili Satış Teknikleri
- Müşteri İlişkileri Yönetimi
- İletişim ve İkna Sanatı
- Müşteri itiraz Yönetimi
BC CONSULTING
CharacterIX Danışmanlığı
Kişiye ve Kuruma Özel CharacterIX envanteri ile;
- Doğru Meslek Seçimi - Lise Öğrencileri
- Kariyer / Girişim Planlama - Üniversite Öğrencileri
- Profesyonel Performans Geliştirme - Beyaz Yaka Çalışanlar
- Ekip Sinerjisini Arttırma - Kurumsal / İK
- İletişim Becerilerini Güçlendirme - Kurumsal / İK
- Gelişim Alanlarını Belirleme – Bireysel / Kurumsal Birey & Ekip
BC CONSULTING
Bireysel Koçluk
Kariyer Koçluğu
Bireylerin profesyonel hedeflerini belirlemelerine, potansiyellerini keşfetmelerine ve kariyer yolculuklarında stratejik adımlar atmalarına destek olan bir gelişim sürecidir. Bu süreçte, kişinin güçlü yönlerini, ilgi alanlarını ve değerlerini netleştirerek iş yaşamında daha tatmin edici ve başarılı bir yol haritası çizmesi hedeflenir. Kariyer koçluğu; meslek seçimi, iş değişikliği, kariyer gelişimi ya da iş-yaşam dengesi gibi konularda farkındalık yaratır ve motive edici bir rehberlik sunar.
Performans Koçluğu
Bireylerin profesyonel ya da kişisel hedeflere ulaşmalarını sağlayacak şekilde potansiyellerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan bir destek sürecidir. Koçluk süresince, kişi hedeflerini netleştirir, performansını etkileyen engelleri aşar ve etkili stratejiler geliştirir. İster sahnede ışıldamak, ister toplantı masasında fark yaratmak isteyin, performans koçluğu, yeteneklerinizi sergilemek için gereken cesaret ve netliği sağlar. Çünkü bazen hepimizin o “görünmeyen amigo’ya ihtiyacı vardır!
Yönetici Koçluğu
Bireylerin liderlik becerilerini geliştirmek, iş yaşam dengesi kurmak, kariyer hedeflerini netleştirmek ve profesyonel zorluklarla başa çıkmak için talep ettiği kişisel bir destek sürecidir. Bu süreç, yöneticinin özgün liderlik tarzını keşfetmesine, iş performansını artırmasına ve kariyerinde ilerlemesine yardımcı olur.
Girişimci Mentörlüğü
Girişimcilerin iş fikirlerini hayata geçirme, sürdürülebilir büyüme sağlama ve karşılaştıkları zorlukları aşma süreçlerinde rehberlik sunan bir destek sürecidir. Mentör, girişimcinin vizyonunu netleştirmesine, stratejik planlama yapmasına ve etkili kararlar almasına yardımcı olur. Girişimci mentörlüğü, deneyim ve bilgi paylaşımı yoluyla girişimcilerin potansiyellerini en iyi şekilde ortaya koymalarını sağlar.
Grup Koçluğu
Benzer hedeflere veya ortak ilgi alanlarına sahip bireylerin bir araya gelerek gelişimlerini destekleyen, farkındalıklarını artıran ve çözüm odaklı bir süreçtir. Koç, grup dinamiklerini yönlendirerek katılımcıların birbirlerinden öğrenmelerini, ortak hedeflere yönelik stratejiler geliştirmelerini ve kişisel potansiyellerini keşfetmelerini sağlar. Grup koçluğu, bireysel koçluğun ötesine geçerek, paylaşılan deneyimlerle toplu bir dönüşüm yaratmayı amaçlar.
BC CONSULTING
Koçluk Hizmeti Sürecimiz Nasıl İlerler?
1.İHTİYAÇ ANALİZİ VE HEDEF BELİRLEME
- İlk Görüşme: Koç ve Birey / Ekip arasında tanışma ve beklentilerin belirlenmesi için ilk görüşme yapılır.
- İhtiyaç Analizi: Bireyin / Ekibin karşılaştığı zorlukların ve gelişim alanlarının tespit edilmesi.
- Hedef Belirleme: Koçluk sürecinin sonunda ulaşılması gereken spesifik ve ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi.
2.KOÇLUK PLANININ OLUŞTURULMASI
- Özelleştirilmiş Plan: Bireyin / Ekibin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş bir koçluk planı hazırlanır.
- Zaman Çizelgesi: Görüşmelerin sıklığı ve süresi belirlenir (12 görüşme, max 12 ayda tamamlanır, 1 seans max 90 dk)
3.KOÇLUK GÖRÜŞMELERİ
- Görüşme Formatı: Her görüşme, belirli bir yapı içinde gerçekleştirilir (gündem belirleme, durum değerlendirmesi,
aksiyon planı oluşturma). - Yüz Yüze veya Online: Görüşmeler, yüz yüze veya online platformlar aracılığıyla yapılabilir.
4. GELİŞİM VE UYGULAMA
- Eylem Adımları: Farkındalıkların tutuma dönüşmesi hedefine yönelik eylem adımları belirlenir ve uygulanır.
- İlerleme Takibi: Her görüşmede bireyin / ekibin ilerlemesi değerlendirilir ve gerekirse planlar güncellenir.
5. DEĞERLENDİRME VE GERİ BİLDİRİM
- Ara Değerlendirme: Belirli aralıklarla bireyin / ekibin gelişimi değerlendirilir ve koçluk süreci gerektiğinde revize edilir.
- Geri Bildirim Toplama: Bireyden / Ekipten ve gerektiğinde iş arkadaşlarından geri bildirim alınır.
6. SÜREÇ SONU DEĞERLENDİRMESİ
- Hedeflerin Gözden Geçirilmesi: Başlangıçta belirlenen hedeflerin ne ölçüde gerçekleştirildiği değerlendirilir.
- Başarıların Kutlanması.
- İhtiyaç durumunda yeniden planlama yapılabilir.